L’Heure pour la Terre

Coordonné par le Fonds mondial pour la nature, l’Heure pour la Terre est un événement mondial dont l’objectif vise à démontrer la solidarité des citoyens par le biais de gestes concrets destinés à lutter contre les changements climatiques, notamment le réchauffement de la planète.

Cette initiative a pris naissance à Sydney, Australie, en mars 2007, alors que, dans un geste symbolique, plus de 2,2 millions de personnes et près de 2 100 entreprises diverses de cette grande ville ont éteint leurs lumières pendant une période d’une heure. Ce mouvement a rapidement pris de l’ampleur et, en 2009, des centaines de millions de personnes ont éteint leurs lumières pendant une heure pour manifester leur soutien à la lutte contre les changements climatiques. L’arrondissement de Verdun est fier de joindre les rangs de ce vaste mouvement le 27 mars prochain.

Relevons le défi – Éteignons nos lumières

Le maire de l’arrondissement, Claude Trudel, secondé dans le dossier Environnement par le conseiller d’arrondissement Paul Beaupré invite la population des trois quartiers de Verdun à poser un geste concret en éteignant les lumières de leur résidence, de leur commerce ou de leur entreprise, de 20 h 30 à 21 h 30, le samedi 27 mars prochain.

« Ce geste témoigne de notre volonté de contrer les effets néfastes des gaz à effet de serre et ainsi améliorer notre qualité de vie et celle des générations futures », a déclaré le maire Claude Trudel. De plus, ce mouvement s’inscrit en tous points dans le Plan stratégique de développement durable de la Ville de Montréal dont l’un des objectifs est de réduire les émissions polluantes de 20 % d’ici 2012. Il est à noter que l’initiative mise de l’avant par Sydney en 2007 avait permis de réduire, pour la période de 60 minutes, la consommation d’énergie de la ville de 10,2 %. « C’est comme si on avait retiré près de 50 000 véhicules des routes pour une période similaire », a précisé le maire Trudel

« Afin de donner l’exemple et d’inspirer nos citoyens, tous les bâtiments administratifs de l’arrondissement emboîteront le pas et seront dans la noirceur totale pendant l’Heure pour la Terre », a confirmé le conseiller Paul Beaupré qui est également président de la Commission de l’environnement. Il a toutefois précisé que les installations où des activités culturelles, sportives ou récréatives sont déjà prévues au programme ne pourront, à juste titre, se joindre à cette initiative.

Dans le cadre du projet de restauration et d’animation de ce site historique, les membres du Conseil ont en effet accordé à la firme d’architectes Beaupré et Michaud, une somme totale de 83 527,50 $ pour la conception, les plans et devis de même que la surveillance en résidence de la phase muséale du site. Ce mandat comprend les services professionnels d’architecture et d’ingénierie pour les modifications au bâtiment, l’ajout d’un socle lumineux et le pavillon de services.

Pour le maire Claude Trudel, « la restauration et la mise aux normes muséales de ce joyau qu’est la Maison Nivard-De Saint-Dizier témoigne de la volonté des membres du Conseil d’offrir aux Verdunois un pan de leur histoire qui a une valeur inestimable. »

Un site historique d’une grande valeur patrimoniale

Située au bas des Rapides de Lachine, la Maison Nivard-De Saint-Dizier fut construite en 1710 pour la Congrégation Notre-Dame de Montréal sur le Fief de Verdun, terre léguée aux Soeurs par Zacharie Dupuy en 1673. Elle est l’une des plus anciennes résidences se trouvant sur l’île de Montréal et est un exemple remarquable de l’architecture rurale du début du Régime français.

La Maison Nivard-De Saint-Dizier fut reconnue Monument historique par la Commission des biens culturels du Québec, le 13 février 1976. Quelques années plus tard, soit en 2005, 2006 et 2008, des inventaires archéologiques ont permis de découvrir un site exceptionnel de grande envergure où des traces d’une occupation amérindienne préhistorique millénaire ont été trouvées (lieu d’échange, témoin de technologie, campement, persistance et récurrence de l’occupation du site par les Amérindiens).

En route vers un centre d’interprétation de la culture amérindienne à caractère unique

La Maison Nivard-De Saint-Dizier et le site furent reconnus équipements culturels en 2008 dans le but d’en faire un centre d’interprétation et d’y réaliser une exposition permanente. Une partie de la Maison a pu être restaurée en 2008 grâce aux ententes intervenues entre le ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine (MCCCF) et la Ville de Montréal.

En avril 2009, une demande d’aide financière a été déposée auprès du Forum des équipements culturels de la Ville de Montréal laquelle a été analysée selon l’entente entre le MCCFQ et la Ville de Montréal. Pour le dépôt de cette demande, un concept muséologique et de l’aménagement des lieux a été rédigé et en septembre 2009 la firme CULTURA bureau d’études inc. a reçu le mandat de préparer la mise aux normes muséologiques ainsi que la mise en place d’un centre d’interprétation incluant de l’animation, une exposition permanente et un parcours interprétatif.

La mise aux normes muséologiques, l’installation d’un système géothermique et les dernières étapes de la modification de la maison, incluant la construction d’un pavillon de services restent à finaliser pour se préparer à accueillir la production muséale du centre d’interprétation après la phase restauration. Le pavillon de services permettra l’accueil du public visiteur par les interprètes, l’accès à des toilettes pour handicapés et un comptoir lunch pouvant servir lors d’événements spéciaux. Un concept d’éclairage permettant la mise en valeur de la maison et l’ajout d’un socle lumineux font partie de cette phase du projet.

La réalisation et l’installation de la production muséologique ainsi que l’architecture de paysage s’inscrivent dans les prochaines étapes importantes à venir.

C’est ce a déclaré aujourd’hui monsieur Claude Trudel, maire de Verdun, membre du comité exécutif de la Ville de Montréal, responsable de la sécurité publique et Président de la Fondation du maire de Verdun, en annonçant que la Fondation, créée en septembre 2006, faisait un don spécial de 5 000 $ à la Croix-Rouge canadienne.

« Nous souhaitons vivement que le geste que nous posons aujourd’hui à l’endroit du peuple haïtien soit suivi de gestes semblables de la part d’autres organismes publics ou privés verdunois qui en ont les moyens » a pour sa part ajouté madame Josée Lavigueur Thériault, ex-conseillère d’arrondissement et vice-présidente de la Fondation.

Les dons peuvent être faits en ligne à http://www.croixrouge.ca/faitesundonmaintenant/, par téléphone au numéro sans frais suivant : 1 800 418-1111 ou en personne au bureau régional de la Croix-Rouge situé à 6, place du Commerce dans le quartier de L’Île-des-Sœurs.

Claude Trudel, Ginette Marotte, Alain Tassé, André Savard, Paul Beaupré, Ann Guy et Andrée Champoux, candidats d’Union Montréal à Verdun, dressent un bilan positif de leur campagne électorale, au cours de laquelle ils disent avoir respecté leurs concitoyens en prenant des engagements qu’ils sont persuadés de remplir une fois de plus.

« Les citoyens rencontrés au cours de la campagne ont exprimé leur confiance à notre endroit parce qu’ils sont satisfaits des réalisations de notre premier mandat et conscients que nous avons réinventé la démocratie municipale en les consultant et en les informant constamment, dit le maire Claude Trudel.

Je demande d’ailleurs aux Verdunois et aux Verdunoises d’élire tous nos candidats afin que nous puissions poursuivre en équipe nos actions axées sur l’amélioration de leur qualité de vie », poursuit-il.

Le maire sortant rappelle que, contrairement à leurs adversaires, la majorité des candidats d’Union Montréal à Verdun bénéficie de plusieurs années d’expérience en tant que représentants des Verdunois. « Notre connaissance approfondie des dossiers touchant la vie quotidienne de nos concitoyennes est un atout essentiel pour assurer le développement de notre arrondissement », souligne-t-il.

M. Trudel ajoute qu’il « favorise, aujourd’hui comme toujours, la décentralisation des services. Nous sommes convaincus que les personnes les plus compétentes pour répondre aux besoins des citoyens de Verdun sont celles qui les connaissent, qui y vivent, qui y travaillent quotidiennement. Nos adversaires parlent de changements de structure et de centralisation des pouvoirs entre les mains d’une poignée de personnes loin de chez-nous.»

«L’engagement de Vision Montréal, c’est moins de services, moins d’efficacité, moins de proximité, plus de structures, plus de coûts et plus de dépenses. Mon engagement et celui de mon équipe, c’est de conserver précieusement et de défendre avec vigueur l’identité verdunoise, tout comme l’ont fait les deux maires qui m’ont précédé », conclut M. Trudel.

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Renseignements :

Claude Trudel

UNION MONTREAL – Verdun

4324 rue Wellington, H4G 1W4

Tel : 514-768-2620

André Savard, Alain Tassé, Ann Guy, Claude Trudel, Paul Beaupré, Ginette Marotte, Andrée Champoux

«Outre que la deuxième collecte hebdomadaire coûterait plusieurs centaines de milliers de dollars aux contribuables verdunois, on peut se demander qui, de madame Harel, qui fait une véritable fixation sur les changements aux structures et la centralisation des services ou de Richard Langlais, qui n’a aucune expérience de la chose municipale et dit à peu près n’importe quoi pour gagner des votes, représente les véritables intentions de Vision Montréal. On veut savoir qui dit vrai sur cette question, ont dit Andrée Champoux et Ann Guy.

«Quand on voit le manque de leadership et l’improvisation du candidat de Vision Montréal à la mairie de Verdun, on est en droit de s’inquiéter sur son pouvoir et de son désir réel de résister à l’intention bien arrêtée de son chef de centraliser à la grande ville des services de proximité aussi nécessaires aux citoyens que l’urbanisme, la voirie, le déneigement, la collecte des matières résiduelles. L’idée maîtresse de Louise Harel, celle qui l’a ramené en politique, c’est la centralisation, la centralisation et encore la centralisation», a pour sa part poursuivi le maire sortant, Claude Trudel.

«Nous qui avons choisi en 2001, après de longues hésitations, un Montréal décentralisé, près de nos concitoyens, ne laisserons pas Louise Harel jouer dans les structures au détriment du maintien et de l’amélioration des services. Parlez-nous des services, madame Harel, pas des structures, » a conclu Claude Trudel.

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Claude Trudel
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UN CHOIX RESPONSABLE…

POUR LE PLAISIR DE VIVRE À VERDUN

« Richard Langlais a décidé de se cacher car il ne maîtrise pas ses dossiers. Sa remplaçante, l’ex-conseillère Catherine Chauvin, qui voulait notamment «sortir l’IDS de Verdun», a le grand désavantage de ne pas avoir souvent mis les pieds sur le terre ferme de Verdun », a déclaré M. Trudel, en sommant Richard Langlais d’avoir le courage de l’affronter en public.

« Son absence à cet important débat, organisé par les forces vives de l’arrondissement, confirme les rumeurs persistantes de division au sein même de son équipe, non seulement entre les districts mais entre les candidats », a-t-il ajouté. « Vision Montréal, qui cache déjà son chef Louise Harel, tente de faire la même chose avec son candidat local», a dit M. Trudel

Selon le maire sortant, Richard Langlais n’a pas de leadership, manque totalement d’expérience pour occuper un poste aussi stratégique et n’est même pas appuyé publiquement par son équipe de candidats. « C’est à se demander s’il est capable d’énoncer une seule idée logique et sensée », a-t-il conclu.

Outre Claude Trudel, l’équipe de candidats d’Union Montréal à Verdun est composée des personnes suivantes : dans le district de Champlain–L’Île-des-Sœurs, Ginette Marotte, au poste de conseillère de ville, avec Andrée Champoux et Paul Beaupré aux postes de conseillers d’arrondissement et, dans le district de Desmarchais-Crawford, Alain Tassé, candidat au poste de conseiller de ville, ainsi qu’André Savard et Ann Guy, aux postes de conseillers d’arrondissement.

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Claude Trudel
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« Les Verdunois et les Verdunoises ont l’occasion de choisir deux représentantes remarquables qui se distinguent nettement par leur engagement dans le milieu », s’est réjoui M. Trudel.

Native de Verdun, et désireuse de poursuivre son engagement social et communautaire, Andrée Champoux est candidate au poste de conseillère d’arrondissement dans le district de Champlain-L’Île-des-Sœurs. Entrepreneure comptant plus de 25 ans d’expérience en gestion/vente, ressources humaines, formation, affaires publiques et communications à l’échelle nationale et internationale, Andrée Champoux est notamment bénévole pour l’Organisation montréalaise des personnes atteintes de cancer. Présidente du Club Richelieu Montréal et de sa fondation par le passé, c’est aujourd’hui comme conseillère d’arrondissement qu’Andrée Champoux souhaite mettre son expérience et son enthousiasme au service de ses concitoyens verdunois.

Ann Guy s’implique depuis très longtemps au sein de la communauté verdunoise. On l’a vu contribuer au succès du Rendez-vous mondial du cerf-volant et du Club Richelieu de Verdun et présidé le comité d’embellissement de Verdun. Diplômée de l’Université Concordia, et employée du ministère fédéral de l’Environnement depuis 25 ans, Ann Guy sollicite un premier mandat au conseil d’arrondissement. Résidente de Verdun depuis 22 ans, c’est maintenant comme conseillère d’arrondissement du district de Desmarchais-Crawford qu’Ann Guy souhaite contribuer au rapprochement des communautés culturelles et aux dossiers de l’environnement et de la famille.

L’équipe de Claude Trudel et d’Union Montréal à Verdun est composée des personnes suivantes : dans le district de Champlain–L’Île-des-Sœurs, Ginette Marotte, au poste de conseillère de ville, avec Andrée Champoux et Paul Beaupré aux postes de conseillers d’arrondissement ; dans le district de Desmarchais-Crawford, Alain Tassé, candidat au poste de conseiller de ville, ainsi qu’André Savard et Ann Guy, aux postes de conseillers d’arrondissement.

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Claude Trudel
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Nous sommes heureux de participer à l’exercice démocratique de ce soir et remercions l’APRIDS de l’intérêt qu’elle porte avec nous à la nécessité de bien informer les citoyens. Le cadre du débat de ce soir étant plutôt rigide et, en un certain sens, restrictif, nous croyons utile d’apporter les compléments de réponse qu’on lira ci-après.

Introduction

L’Équipe Tremblay-Trudel est fière de son bilan démocratique des 4 dernières années. Nous n’hésitons pas à le clamer haut et fort : nous avons RÉINVENTÉ la démocratie municipale à Verdun. Forts de nos engagements de 2005, nous avons constamment consulté les résidents de l’Île-des-Soeurs à travers les Mardis du citoyen, 2 <town hall meetings>, une demi-douzaine de rencontres de consultation non obligatoire et plus d’une dizaine d’assemblées d’information. Nous avons répondu, en assurant un suivi écrit serré, à plus de 850 questions qui nous ont été posées au cours de 69 assemblées ordinaires ou spéciales du conseil. Nous les avons également consultés en travaillant avec eux au sein du Comité du Pont, d’un comité des jeunes malheureusement inopérant et du comité Arrondissement-APRIDS, sans compter des dizaines d’échanges plus informels qui nous ont permis de fructueuses discussions.

Bref, Il n’y avait qu’une façon de bien répondre à vos attentes : être présents dans le milieu. Nous avons donc fait de nos rencontres avec les citoyens et les organismes du milieu une priorité et avons, en ce sens, multiplié les échanges, lesquels furent autant d’occasions additionnelles de recueillir vos commentaires et de répondre à vos questions.

Ce soir ne sera pas différent. Nous répondrons, comme nous l’avons toujours fait, clairement et franchement aux questions de l’APRIDS et à celles qui nous seront posées par les citoyens. Nous ne dirons pas n’importe quoi pour nous rendre populaires ; nous ne serons pas, non plus, tout à tous pour gagner des votes. Nous exposerons franchement notre vision et prendrons des engagements responsables et réalistes. Certaines de nos réponses pourront décevoir, voir même déplaire. Ces réponses auront au moins la qualité d’être claires, réfléchies, responsables et toujours respectueuses de l’opinion contraire. Nous en attendons autant de nos interlocuteurs.

1 – Afin de maintenir la qualité de vie et d’éviter que les services publics ne soient débordés, vous engagez-vous à maintenir le plafond de 23 000 habitants comme population maximale à L’Île-des-Soeurs et à ne permettre ni tolérer aucune dérogation à ce plafond, quelles que soient les circonstances?

Soulignons d’abord qu’une municipalité locale ne peut pas contrôler le nombre de personnes sur un territoire. En vertu de la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme, toutefois, les villes ont le pouvoir de contrôler les nouvelles constructions et restreindre les densités de constructions autorisées. C’est par le biais du plan d’urbanisme et du règlement de zonage qu’un arrondissement ou une ville gère les densités de constructions autorisées.

Le Plan d’urbanisme, document qui présente la vision d’aménagement et de développement du territoire, ne contient ni maximum, ni minimum, en termes de population. Ce document permet toutefois de définir les paramètres quant à la densité et au coefficient d’occupation du sol, de façon à bien encadrer les interventions sur le territoire.

• Le plan de développement de 1966, prévoyait pour l’IDS plus de 48 000 personnes, en estimant le nombre de logements construits et le nombre de personnes par ménage.
• Le premier plan d’urbanisme de 1989, ramenait cette prévision à 25 000 personnes. Cette estimation était, elle aussi, basée sur le nombre de personnes par ménage;
• Le plan d’urbanisme de juillet 2000 et celui de 2005 (et les règlements de zonage adoptés) ont ramené à environ 20 000 le nombre de personnes.

Bref, les densités de construction autorisées n’ont pas été augmentées. En juillet 2000 on parlait de plus ou moins 23 000 personnes comme étant la population totale estimée, y compris la Pointe Nord. Cette prévision, basée sur une stabilité quant au nombre de personnes par ménage, est toujours valable. En d’autres termes, la population totale de L’Île-des-Sœurs, y compris la Pointe-Nord, ne devrait pas dépasser le cap de 23 000 personnes.

Le Plan d’urbanisme actuel, adopté en 2000 et reconduit en 2005, sera revu en profondeur en 2010. Comme le prévoit la Loi des cités et villes, tel que nous l’avons toujours fait et comme nous l’avons annoncé il y a déjà plusieurs mois, nous organiserons une vaste consultation auprès des citoyens et les inviterons à nous formuler leurs commentaires et recommandations.

2 – Compte tenu du fait que 54% des revenus fiscaux de l’arrondissement de Verdun étaient payés par les résidants de l’île en 2008 – proportion maintenant en forte hausse depuis la construction de la Pointe Nord -, que les citoyens de l’île forment 25% de la population totale de Verdun, et que l’entretien à l’île est nettement insuffisant, entre autres, pour l’éclairage des rues, les équipements sportifs et le déneigement, quelles mesures concrètes comptez-vous prendre pour que les résidents de l’île reçoivent leur juste part des dépenses de Verdun?

Ce débat sur la fiscalité revient régulièrement à tous les niveaux de gouvernement. Dans notre système démocratique, la répartition de la richesse ne s’établit pas par une simple règle de 3.

Par exemple, un syndicat de copropriétaires de condos qui génère 100 fois plus de revenus que les propriétaires de maisons unifamiliales pour une même superficie de terrain en façade, ne peut exiger 100 fois plus de services.

Il faut se rappeler que depuis quelques années, le taux de taxation de L’Île-des-Sœurs est inférieur à celui de la Terre ferme et que les citoyens de l’île reçoivent ou ont accès aux mêmes services et à la même qualité, même s’ils paient moins cher. A titre d’exemple, au dernier rôle d’évaluation, près de 97% des insulaires ont connu une baisse de taxes ou ont vu leur compte augmenter de moins de 2%, alors que sur la Terre ferme, c’est moins de 5% des Verdunois qui ont connu ces mêmes variations.

63 des 107 M$ investis dans les infrastructures depuis 2006 ont été consacrés à des projets structurants de L’Île-des-Sœurs (réaménagement des entrées et sorties, infrastructures de la Pointe Nord, mise aux normes des raccordements croisés, aménagement ou amélioration de parcs, achat de terrains pour pistes cyclables, etc.) C’est l’ensemble des Montréalais qui paient pour ces dépenses, même si ce sont en grande partie les citoyens de L’Île-des-Sœurs qui en bénéficient.

Nous ne sommes pas d’accord que l’entretien soit nettement insuffisant à L’Île-des-Sœurs. Nous donnons les mêmes services dans les trois quartiers de Verdun.

Le plan de déneigement, par exemple, est le même sur l’ensemble du territoire. Il faut cependant noter que les chutes de neige des deux derniers hivers ont été nettement supérieures à la moyenne. Nous devons également composer avec de nouvelles normes environnementales strictes quant à la disposition de la neige, lesquelles occasionnent des retards dans le déroulement des opérations de déneigement. Les citoyens de la terre ferme sont également aux prises avec cette même problématique. Nous nous appuyons présentement sur six équipes pour effectuer le déneigement à la grandeur de l’arrondissement. Compte tenu de l’accroissement du territoire à desservir en raison du développement de la Pointe Nord, nous étudions la possibilité de créer rapidement, malgré un cadre budgétaire très étroit, une septième équipe de déneigement.

Quant à l’éclairage, nos équipes de cols bleus sont sur le terrain pour corriger les déficiences et apporter des améliorations.

A l’intérieur des contraintes qui nous sont imposées, il y a toujours moyen de faire mieux, et c’est ce à quoi nous nous engageons. Le service aux citoyens a toujours été et demeurera notre PRIORITÉ.

Le quartier de L’Île-des-Soeurs est un endroit exceptionnel et nous avons l’intention de continuer à déployer tous les efforts pour qu’il conserve son cachet unique.

Piste multifonctionnelle et nombreuses pistes cyclables, parcs et espaces verts de qualité exceptionnelle, boisé du Domaine Saint-Paul et Lac des Battures protégés, réaménagement des entrées et sorties pour assurer une meilleure sécurité, implantation du service de Premiers répondants, nette amélioration du service de transport en commun, aménagement d’une Maison des générations, création d’un pôle « communautaire » par la construction d’un gymnase relié à l’école primaire et au Centre Elgar, voilà autant d’exemples qui démontrent la qualité de vie des résidents de l’Île.

Les citoyens de la terre ferme paient aussi leur quote-part pour ces installations ou services même s’ils ne les utilisent que très peu.

3 – Afin de fournir des services sportifs qui manquent cruellement à l’île, vous engagez-vous à adopter une résolution du Conseil d’arrondissement dans les six mois de l’élection pour:

(1) Poursuivre et mener à terme en priorité, incluant la planification financière et le financement nécessaire, le projet de transformer la piscine Elgar en une piscine quatre-saisons ?N’exagérons pas ! Les services sportifs ne manquent pas cruellement à L’Île-des-Sœurs. Au contraire !. Le parc A-D Archambault est l’une des plus belles installations sur l’île de Montréal pour la pratique du soccer. Les amateurs de tennis bénéficient de quelque 14 terrains pour y pratiquer leur sport favori. Le nouveau gymnase permettra aussi la pratique de divers sports, tels le badminton, le soccer intérieur, etc. Quant à la piscine Elgar, nous avons déjà annoncé le projet de la convertir en équipement quatre-saisons par l’installation d’un toit et l’amélioration des bassins existants. Nous sommes présentement à compléter les diverses demandes de subventions auprès des institutions gouvernementales. Cet engagement de 2005, sur lequel nous avons beaucoup travaillé au cours des 2 dernières années, deviendra réalité en 2011.

Et

(2) Développer et mener à terme, incluant la planification financière et la recherche de financement, le projet de l’APRIDS d’un centre sportif rassembleur comprenant, entre autres, une patinoire/terrain de sport intérieur et quatre terrains extérieurs de tennis en terre battue, au parc Archambault ou ailleurs à l’île?

Nous avons déjà annoncé des investissements de près de 10 M$ dans des équipements sportifs et de loisirs à L’Île-des-Sœurs. Piscine recouverte (7 M$), nouveau gymnase communautaire (1,4M$), Maison des générations (plus de1 M$), en sont autant d’exemples.

A cela s’ajoutent des investissements culturels et sportifs qui profiteront à l’ensemble des Verdunois, soit le Centre aquatique à deux pavillons, le Pôle culturel avec salle de spectacles dédiée aux arts de la scène et aux arts du cirque, l’amélioration de la piste de danse sur les rives du fleuve.

Nous sommes ouverts à l’idée de construire éventuellement à L’Île-des-Sœurs un Centre sportif, dont la vocation et l’ampleur restent à déterminer. Toutefois, avant de compléter l’étude détaillée de nouveaux projets d’envergure, nous devons concrétiser ceux qui sont déjà sur la table. Il y a des limites à la capacité d’emprunter et d’obtenir des subventions.

Nous nous engageons cependant à examiner rapidement la possibilité d’aménager des terrains extérieurs de tennis en terre battue.

4 – Vous engagez-vous à consulter la population de l’île sur la révision du plan d’urbanisme en 2010, après en avoir divulgué les changements envisagés et leurs conséquences par la voie des journaux de manière claire et dans un langage accessible au grand public?

Bien sûr. Nous l’avons d’ailleurs annoncé il y a déjà plusieurs mois. Nous avons toujours consulté en cette matière comme en tant d’autres et nous continuerons à le faire.

5 – Vous engagez-vous à suivre la politique de la ville de Montréal de juin 2009 concernant les nouveaux bâtiments municipaux, qui devront être conformes à la norme LEED or ?

Oui. Nous nous engageons à nous conformer à la Politique de développement durable des édifices municipaux qui stipule que la construction de nouveaux bâtiments doit être certifiée LEED Or et que toutes les rénovations majeures soient effectuées selon les critères LEED Argent (Leadership in Energy and Environmental Design). D’ailleurs, nous nous sommes adjoint un conseiller expert en construction LEED dans la réalisation de notre centre aquatique à deux pavillons. Il en sera de même en ce qui a trait à la salle de spectacles qui sera installée au Studio B.

6 – Afin d’informer correctement la population, vous engagez-vous à accompagner chaque avis de modification de zonage d’une description de ce changement qui soit claire, spécifique et dans un langage accessible au grand public?

Oui. Nous avons d’ailleurs pris cet engagement de façon formelle lors de la dernière séance ordinaire du Conseil le 1^er septembre dernier et nous ajoutons, cette année, pour un Verdun de démocratie et de transparence, un engagement de faire tous les efforts nécessaires pour fendre plus claires et plus accessibles la description des différents projets de règlement publiés dans les journaux locaux

FIERS DE NOS RÉALISATIONS

POUR LA QUALITÉ DE VIE DES VERDUNOIS

Forts de la confiance des Verdunois, qui nous ont élus en novembre 2005, nous avons réalisé tous nos engagements avec intégrité et passion. Et nous n’avons pas l’intention de freiner nos élans. Pour le bénéfice de tous nos concitoyens !

Rigueur, transparence et proactivité dans notre gestion

• Budgets responsables et taux de taxation équitable qui respecte la capacité de payer des contribuables
• Participation active des citoyens aux différents comités de travail
• Un maire et des conseillers influents pour défendre les intérêts des citoyens au sein des organismes paramunicipaux, des commissions de la Ville de Montréal et de l’agglomération

Économie en santé malgré la récession

• Investissements de plus de 107 M$ dans les infrastructures
• Soutien à la réalisation de plus de 99 projets résidentiels pour des investissements de 350 M$
• Importants investissements du secteur privé (Bell, Spa Nordique, nouveaux commerces sur la rue Wellington)
• Construction de126 logements sociaux et 90 en projets immédiats

Vie démocratique actives et communications dynamiques

• Création des Mardis du Citoyen et tenue de 6 Town Hall meetings
• Tenue de 9 consultations publiques non obligatoires et 17 assemblées d’information
• Présentation de 7 Rapports du maire lors des assemblées du conseil
• Suivi serré de plus de 850 questions posées lors des assemblées du conseil

Développement social et communautaire accéléré

• Adoption d’une Politique familiale, d’une Politique de gestion de la diversité ethnoculturelle et d’une Politique de « bonne bouffe »
• Annonce de la création de la Maison des générations
• Création, avec la participation des citoyens, de 3 ruelles vertes
• Participation aux initiatives de la Concertation en développement social de Verdun

Gestes concrets en environnement et en développement durable

• Importante hausse (34 à 57 %) du taux de recyclage à la suite de la mise en place d’un nouveau système de cueillette des matières résiduelles
• Ouverture de la Maison de l’environnement et partenariat avec Nature-Action
• Acquisition des berges de la Pointe-Nord de l’Île-des-Sœurs
• Prolongation du réseau des pistes cyclables
• Règlement du problème des raccordements croisés à l’IDS
• Projet-pilote de compostage aux Serres de Verdun
• Campagnes annuelles de propreté

Encore plus d’équipements publics et d’espaces verts

• Création du parc de l’Orée du Fleuve, transformation du parc Cours du Fleuve et ouverture du parc Archambault, à l’IDS
• Reconstruction du parc Willibrord, acquisition d’une place, coin Verdun-De l’Église, création du parc de la coulée verte, verdissement de l’intersection Gaétan-Laberge et Gilberte-Dubé, agrandissement du Parc Sauvé
• Acquisition d’espaces verts additionnels sur la Pointe-Sud de l’IDS
• Agrandissement de l’école de l’IDS et construction d’un gymnase communautaire
• Création de la patrouille verte
• Restauration des berges et installation de quais

Des actions bien senties en culture, loisirs et sports

• Citation à titre de bâtiment patrimonial de la station-service de l’IDS
• Mise en place des conditions de réalisation et de construction d’une salle de spectacles et d’un centre aquatique à deux pavillons
• Carte d’Accès gratuite pour la bibliothèque
• Création de l’événement Scènes d’été présenté dans deux parcs de l’arrondissement
• Annonce de l’aménagement d’une patinoire réfrigérée au parc Willibrod, en 2010, par le Canadien de Montréal
• Soutien au Junior de Montréal
• Aménagement d’un golf écologique à l’IDS
• Restauration de la Maison St-Dizier

Souci constant de la sécurité et de la circulation des citoyens

• Adoption d’une politique sur le stationnement et la circulation
• Création d’une table de concertation sur la sécurité publique
• Adoption de mesures de réduction de la vitesse, telles l’installation de stelles
• Création de 68 passages sécuritaires pour personnes
• Aménagement d’une piste d’urgence sur la Pointe-Sud de l’IDS
• Construction du poste de police de quartier 16
• Réaménagement des entrées et sorties de l’IDS
• Mise en service de la ligne d’autobus 12 le dimanche, meilleur service de la ligne 168 et ajout des lignes 168X et 480 à l’IDS
• Construction d’une rampe pour accès universel à la mairie d’arrondissement

UN CHOIX RESPONSABLE…

POUR LE PLAISIR DE VIVRE À VERDUN

Les engagements d’UNION MONTREAL-VERDUN Pour un Verdun de culture et d’émotion

• Construire une salle de spectacles professionnelle pour en faire un lieu de création, de production et de diffusion pour les organismes culturels d’ici et d’ailleurs
• Aménager un centre d’interprétation et d’animation à la maison historique Saint-Dizier

• Élaborer une politique culturelle en concertation avec le milieu

• Participer à la création du premier festival mondial des arts du cirque à Montréal

Pour un Verdun de loisir et de sensation

• Construire un centre aquatique à deux pavillons

• Aménager un terrain synthétique de soccer au parc Arthur-Therrien

• Installer une patinoire de plaisance en face de la mairie d’arrondissement

• Réaménager les terrains de baseball, de football et de pétanque

• Compléter la piste cyclable d’est en ouest sur la terre ferme et celle sur la Pointe-Nord de l’Île-des-Soeurs

Pour un Verdun de nature et de bien-être

• Recréer une partie de la promenade en bois le long des berges

• Restaurer le parc Beatty
• Créer deux nouvelles ruelles vertes par année

• Aménager les parcs et autres espaces verts sur la Pointe-Nord de l’Île-des-Sœurs

• Installer des composteurs pour assurer le recyclage des matières putrescibles

• Élaborer une politique de l’environnement

• Aménager une place de verdure à l’angle des rues Verdun et de l’Église

• Créer une servitude sur le Lac des Battures

• Aménager un parc à chiens dans la partie sud de la terre ferme

Pour un Verdun de sécurité et de quiétude

• Compléter le réaménagement des entrées et sorties de l’Île-des-Sœurs

• Installer de nouvelles stèles- radar pour réduire la vitesse et augmenter le sentiment de sécurité des piétons

• Poursuivre avec rigueur le programme d’entretien des rues, des trottoirs et autres infrastructures

• Accroître la sécurité dans les parcs

• Évaluer, en consultation avec la population, la pertinence de construire un pont de services (autobus, véhicules de sécurité, vélos et piétons) entre l’IDS et la TF

Pour un Verdun de développement et de prospérité

• Procéder à une vaste consultation sur le Plan d’urbanisme de l’arrondissement

• Favoriser l’implantation de marchés publics saisonniers

• Confirmer notre appui au développement local en l’adaptant aux nouvelles réalités économiques

• Construire plus de 200 logements sociaux

• Gérer avec transparence et rigueur le budget l’arrondissement

• Établir, dès 2010, une Navette d’Or de la STM

Pour un Verdun de démocratie et de transparence

• Poursuivre les différentes mesures de consultation et d’information des citoyens mises en place en 2005
• Faire tous les efforts nécessaires pour rendre plus claire et plus accessible la description des différents projets de règlement publiés dans les journaux locaux

André Savard, Alain Tassé, Ann Guy, Claude Trudel, Paul Beaupré, Ginette Marotte, Andrée Champoux

Pour un Verdun de culture et d’émotion

• Construire une salle de spectacles professionnelle pour en faire un lieu de création, de production et de diffusion pour les organismes culturels d’ici et d’ailleurs
• Aménager un centre d’interprétation et d’animation à la maison historique Saint-Dizier
• Élaborer une politique culturelle en concertation avec le milieu
• Participer à la création du premier festival mondial des arts du cirque à Montréal

Pour un Verdun de loisir et de sensation

• Construire un centre aquatique à deux pavillons
• Aménager un terrain synthétique de soccer au parc Arthur-Therrien
• Installer une patinoire de plaisance en face de la mairie d’arrondissement
• Réaménager les terrains de baseball, de football et de pétanque
• Compléter la piste cyclable d’est en ouest sur la terre ferme et celle sur la Pointe-Nord de l’Île-des-Soeurs

Pour un Verdun de nature et de bien-être

• Recréer une partie de la promenade en bois le long des berges
• Restaurer le parc Beatty
• Créer deux nouvelles ruelles vertes par année
• Aménager les parcs et autres espaces verts sur la Pointe-Nord de l’Île-des-Sœurs
• Installer des composteurs pour assurer le recyclage des matières putrescibles
• Élaborer une politique de l’environnement
• Aménager une place de verdure à l’angle des rues Verdun et de l’Église
• Créer une servitude sur le Lac des Battures
• Aménager un parc à chiens dans la partie sud de la terre ferme

Pour un Verdun de sécurité et de quiétude

• Compléter le réaménagement des entrées et sorties de l’Île-des-Sœurs
• Installer de nouvelles stelles- radar pour réduire la vitesse et augmenter le sentiment de sécurité des piétons
• Poursuivre avec rigueur le programme d’entretien des rues, des trottoirs et autres infrastructures
• Accroître la sécurité dans les parcs
• Évaluer, en consultation avec la population, la pertinence de construire un pont de services (autobus, véhicules de sécurité, vélos et piétons) entre l’IDS et la TF

Pour un Verdun de développement et de prospérité

• Procéder à une vaste consultation sur le Plan d’urbanisme de l’arrondissement
• Favoriser l’implantation de marchés publics saisonniers
• Confirmer notre appui au développement local en l’adaptant aux nouvelles réalités économiques
• Construire plus de 200 logements sociaux
• Gérer avec transparence et rigueur le budget l’arrondissement
• Établir, dès 2010, une Navette d’Or de la STM

Pour un Verdun de démocratie et de transparence

• Poursuivre les différentes mesures de consultation et d’information des citoyens mises en place en 2005
• Faire tous les efforts nécessaires pour rendre plus claire et plus accessible la description des différents projets de règlement publiés dans les journaux locaux

Autorisé par Marc Deschamps, agent officiel d’Union Montréal

André Savard, Alain Tassé, Ann Guy, Claude Trudel, Paul Beaupré, Ginette Marotte, Andrée Champoux

UN CHOIX RESPONSABLE…

POUR LE PLAISIR DE VIVRE À VERDUN