« Lors de ces rencontres avec nos concitoyens, nous leur avons fait part de nos engagements qui sont réalistes et réalisables, qui sont portés par une équipe expérimentée et responsable et dont je suis très fière », a poursuivi Mme Boudreau.

«L’Équipe Tremblay-Boudreau s’engage à maintenir un juste équilibre entre l’amélioration des services de proximité qui concernent la qualité de vie des citoyens au quotidien et une vision de l’avenir fondée sur un développement planifié et structurant. « Au cours du prochain mandat, nous allons améliorer la propreté, le transport collectif, la sécurité, les infrastructures, les services en sports et loisirs ainsi que les programmes d’accès à l’habitation. Nous le ferons en pensant à l’avenir. Nous actualiserons le plan de développement du Sud-Ouest, nous mettrons en œuvre la seconde phase de revitalisation du canal de Lachine, nous accorderons une place prépondérante à la culture et au patrimoine et surtout nous nous assurerons que les intérêts des citoyens du Sud-Ouest soient pris en compte dans les projets majeurs dont l’échangeur Turcot et l’autoroute Bonaventure », a conclu Mme Boudreau.

Voilà ce à quoi se sont engagés les membres de cette équipe composée de :

• Nicole Boudreau, candidate à la mairie;

• Pierre Fréchette, candidat au conseil de ville de Saint-Henri – Petite-Bourgogne – Pointe-Saint-Charles;

• Danielle Godbout, candidate au conseil d’arrondissement de Saint-Henri – Petite-Bourgogne – Pointe-Saint-Charles;

• Daniel Bélanger, candidat au conseil de ville de Saint-Paul – Émard;

• Diane Robitaille Pignoloni, candidate au conseil d’arrondissement de Saint-Paul – Émard.

SOURCE : Union-Montréal — Sud-Ouest

POUR INFORMATION : Jean-Pierre Beaudry
Responsable des communications
(514) 970-8395

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Source : Union-Montréal – Sud-Ouest

Pour information : Jean-Pierre Beaudry, responsable des communications
(514) 970-8395
beaudryjp@videotron.ca

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Paradoxalement, quand je pense à Montréal présentement, ce n’est pas une série d’images évocatrices mais un magma de mots qui se bousculent dans ma tête : fusion, défusion, désorganisation, gouvernance, enquête, structure, etc.  Rien de très, très inspirant.  Montréal croule sous les mots. Des mots lourds de sens qui pourraient bien l’engloutir si on ne finit pas par les ordonner.

De l’avis de certains, le Montréal nouveau est un Montréal un peu bancal, né de mille et un compromis. Superposition, décentralisation, complexité, incohérence. Encore d’autres mots à ajouter à ceux déjà évoqués.

On aura beau se relancer la balle et tenter de trouver un coupable à tout prix, les raisons de ce que plusieurs perçoivent comme un cafouillage aux inextricables nœuds sont multiples.

La question qui se pose alors est celle-ci : comment, dans ces conditions, donner à Montréal les moyens nécessaires pour assurer son essor et son développement tout en garantissant une prestation de services aux citoyens dont la qualité pourrait servir de modèle ?

Du fief à la métropole du Québec

Le mot équilibre me semble ici être le maître mot. Un équilibre qui s’apparente au gros bon sens et dont l’objectif ultime est la recherche du bien commun. La question du partage des compétences entre les arrondissements et la ville centre, par exemple. Autant une ville centre forte doit disposer d’une marge de manœuvre indispensable pour exercer une action névralgique, cohérente et porteuse pour son avenir, autant elle doit privilégier une nécessaire et légitime proximité dans ses rapports quotidiens avec ses citoyens.

Dans mon esprit, cette souhaitable proximité déborde largement du cadre exclusif des services.  L’anonymat des grandes villes et le sentiment d’isolement qui peut en découler sont bien souvent compensés par la forte appartenance qu’on développera à l’endroit d’un quartier auquel on s’identifiera toute sa vie. Il est heureux qu’il en soit ainsi. Un vieil adage dit : « Tant vaut le village, tant vaut le pays ».  Tant vaut le quartier, tant vaut la ville, serais-je tentée de transposer.

La période de rodage du Montréal nouveau est loin d’être terminée. Qu’il faille reconfigurer, adapter, simplifier la complexe structure de ce qui apparaît labyrinthique pour plusieurs constitue un exercice raisonnable et nécessaire. Néanmoins, une autre véritable urgence réside à mon avis dans la recherche d’une espèce d’union sacrée que doivent à tout prix  privilégier les leaders de la métropole dans leurs négociations avec les différents paliers gouvernementaux entre autres, pour que celle-ci soit enfin dotée des moyens indispensables l’aidant à jouer convenablement son rôle.

Société civile et partis politiques

Deux ingrédients me semblent également absolument nécessaires pour mettre en place les conditions susceptibles d’assurer le meilleur avenir possible à Montréal : une société civile forte et agissante et des élus municipaux courageux et inspirés.

J’ai, quant à moi, et jusqu’à ce jour, toujours choisi d’œuvrer au sein de la société civile. Je m’y sentais à l’aise pour défendre mes valeurs, mes convictions et mes aspirations. Aujourd’hui, je choisis d’exercer mon action au sein d’une formation politique.

En joignant les rangs d’Union Montréal, je ne m’attends pas à devoir me taire pour autant. La pluralité d’idées enrichit les débats et garantit la démocratie. Je quitte donc les estrades desquelles j’ai eu, comme bien d’autres, trop souvent tendance à assurer la gérance et je saute sur la patinoire.  La proximité qu’implique la politique municipale aura finalement été le déclencheur de mon adhésion à une formation politique. Proche des gens, tout près de ce qui fait leur quotidien avec la possibilité d’avoir une influence directe sur ce quotidien.

Le Sud-Ouest

C’est proche des gens du Sud-Ouest que je choisis d’être au cours des prochaines années. Si, le 1^er novembre prochain, ils m’accordent leur confiance, je choisis de m’associer à la colossale entreprise d’identification et de réappropriation qui est en cours dans cet arrondissement en pleine mutation.

Le « recyclage de territoire » qui s’opère présentement dans cette partie de Montréal illustre parfaitement le formidable instinct de survie et la capacité particulière de ses résidants de faire face à l’adversité. C’est au coude à coude avec eux, proche des fiduciaires d’un patrimoine industriel, architectural et culturel unique à Montréal que je veux, dans les prochaines années, mettre le meilleur de moi-même.

Et c’est auprès de Gérald Tremblay que je choisis de m’engager. Gérald Tremblay est un coureur de fond, un homme qui a la patience des choses. Dans une société qui vit à l’heure de l’instantané, Gérald Tremblay ne se contente pas de changements cosmétiques.  Il opère et gère des changements profonds.  Cela demande du courage et de la détermination.

Cette fameuse volonté de faire, venue directement de ma patrie d’origine, l’Abitibi, c’est à Montréal et à l’arrondissement du Sud-Ouest que je souhaite maintenant, humblement et modestement, dans mon rôle d’élue, l’appliquer.  Parce que je sais que derrière les mots déprimants et déstabilisants qui se hissent depuis trop longtemps et trop souvent au premier rang, d’autres mots tentent bravement d’émerger. Des mots qui traduisent des gestes déjà posés ou à venir, susceptibles d’assurer à Montréal notre ville, notre métropole une grande destinée.

Nicole Boudreau

Ex-présidente de la Société Saint-Jean-Baptiste de Montréal et candidate d’Union Montréal à la mairie de l’arrondissement du Sud-Ouest

***Ce texte inédit a d’abord été proposé aux quotidiens La Presse et Le Devoir pour une publication dans la page des opinions des lecteurs.

Un début de campagne sur un bilan positif

Au cours des dernières années, l’administration Tremblay-Union Montréal a agi et posé des gestes concrets qui visent un même objectif : celui de faire avancer Montréal et d’améliorer la qualité de vie des citoyens.

Parmi les réalisations qui profitent quotidiennement aux citoyennes et citoyens de l’arrondissement du Sud-Ouest et dont la mairesse sortante madame Jacqueline Montpetit peut être fière, on peut noter :

• L’inauguration de la nouvelle bibliothèque Saint-Henri et du parc connexe de la Traite-des-Fourrures, un concept avant-gardiste;

• Le remplacement et la reconstruction de conduites d’eau et d’égouts sur Charlevoix et Notre-Dame (8,7M$) et le début de la décontamination des jardins communautaires;

• L’adoption d’un plan d’action quinquennal de développement social dans le but d’améliorer la qualité de vie des jeunes, des familles et des aînés;

• Des travaux majeurs au Complexe récréatif Gadbois et à l’aréna Sylvio-Mantha, un apport financier à la construction du gymnase Saint-Jean-de-Matha et d’importants aménagements dans les parcs Hibernia, de l’Irlande et Louis-Cyr;

• La relance des investissements aux abords du canal de Lachine, des résultats exemplaires en matière d’intégration du volet social dans les grands projets et la mise en place du programme Réussir à Montréal (PR@M-Commerce).

Toutes ces réalisations, ainsi que bien d’autres qui profitent à tous les Montréalais, comme le maintien du compte de taxes, le Quartier des spectacles ou encore le Bixi, sont grandement appréciées par la population de la métropole.

Citant les résultats d’un récent sondage[1], Nicole Boudreau croit d’ailleurs que :  « le fait que près de quatre Montréalais sur cinq indiquent être satisfaits des services offerts par la Ville est la meilleure preuve que l’administration Tremblay a su écouter les Montréalais, prendre les meilleures décisions et agir pour leur mieux-être ».

Équipe Tremblay – Union Montréal dans le Sud-Ouest

Rappelons que l’Équipe Tremblay – Union Montréal du Sud-Ouest est composée de :

• Nicole Boudreau, candidate à la mairie;
• Pierre Fréchette, candidat au conseil de ville de Saint-Henri – Petite-Bourgogne – Pointe-Saint-Charles;
• Danielle Godbout, candidate au conseil d’arrondissement de Saint-Henri – Petite-Bourgogne – Pointe-Saint-Charles;
• Daniel Bélanger, candidat au conseil de ville de Saint-Paul – Émard;
• Diane Robitaille-Pignoloni, candidate au conseil d’arrondissement de Saint-Paul – Émard.

Les locaux électoraux de l’équipe sont situés aux adresses suivantes :

• 3415, rue Notre-Dame Ouest

(514) 932-0748

• 6695, boulevard Monk

(514) 932-0748

SOURCE :                                 Union-Montréal — Sud-Ouest

POUR INFORMATION :           Jean-Sébastien Marineau

Responsable de l’organisation

(514) 932-0748

(514) 569-8608

[1] Ville de Montréal, Cabinet du maire et du comité exécutif, « Les Montréalais s’expriment: 78% des Montréalais sont satisfaits de l’ensemble des services offerts par la Ville de Montréal », 17 juin 2009. http://www.cnw.ca/fr/releases/archive/June2009/17/c7550.html

Formation

Maîtrise en planification et gestion du tourisme (2002)
Université du Québec à Montréal – Université Panthéon 1 La Sorbonne

Expériences professionnelles

1984

Directrice des communications

Mouvement national des Québécoises et Québécois

1985

Directrice des communications

Conférence des communautés de langue française

À ce titre, coordonne six régions du monde liées à la
francophonie : le Québec, l’Acadie, la France, la Belgique,
le Jura (Suisse), la Vallée d’Aoste (Italie) et organise la
Conférence internationale des communautés de langue
française (Trois-Rivières).

1986-1989

Présidente

Société Saint-Jean-Baptiste de Montréal

1990

Directrice générale

Comité de la Fête nationale du Québec

À ce titre, est responsable de la reprise du Grand défilé de
la Fête nationale, rue Sherbrooke à Montréal.

1991-1992

Directrice du Service des relations avec la communauté
(programmation)

Corporation des Célébrations du 350e anniversaire de
Montréal

À ce titre, dirige l’équipe responsable de l’organisation et
de la coordination de l’ensemble des activités issues de la
communauté montréalaise et réalise également une série
d’événements à caractère inédit qui connaît un succès
retentissant : un maillage des arrondissements montréalais à
chacune des régions du Québec. Ces « Dimanche matin,
Montréal m’attend! » rencontrent en effet la faveur
populaire et deviennent vite le point de ralliement des
Montréalais et des Québécois des régions qui y fraternisent
et y développent des liens plus étroits.

1993

Rédactrice du plan de communication

Bureau québécois de l’année internationale de la famille
dans le cadre de l’Année internationale de la famille.

À compter de 1994 et jusqu’en 2004, à titre de consultante
et parallèlement à la poursuite d’études supérieures, elle
opte pour les champs qui touchent plus spécifiquement à la
vie politique et culturelle. En ce sens, elle assure la
production déléguée de plusieurs événements. En 1995,
dans le cadre de la campagne référendaire, elle est porte-
parole de la coalition Partenaires pour la souveraineté.

2004-2006

Responsable de la programmation

Société de promotion du canal de Lachine

À ce titre, élabore un plan triennal de mise en valeur du
canal de Lachine dans une perspective culturelle et de
tourisme durable. Assure également son application
pratique la première année d’opération qui coïncide avec le
180e anniversaire du canal.

2006-2009

Chef de cabinet

Arrondissement du Sud-Ouest

PRINCIPALES DÉCORATIONS REÇUES
Ordre des francophones d’Amérique

Femme politique de l’année – Salon de la femme 1989

Prix d’excellence – Alliance des professeures et
professeurs de Montréal

Personnalité de la semaine – La Presse, juillet 1990

Prix d’excellence – Association des relationnistes du
Québec (meilleure campagne de relations publiques de
l’année)

ACTIVITÉS PARALLÈLES

Parallèlement à ses activités professionnelles, Nicole
Boudreau a :

présidé la Fondation J.-Donat-Langelier (attribution de
subventions aux Franco-Canadiens et Acadiens);

siégé à titre de membre du Conseil d’administration de
« Québec dans le monde »;

siégé à titre de vice-présidente du Centre de recherche en
histoire de l’Amérique française;

siégé à titre de membre du Conseil d’administration de
« Faites de la musique »;

siégé à titre d’expert conseil du Comité des
communications du premier Congrès mondial acadien;

siégé à titre de membre du Comité aviseur du Tribunal
international des droits des enfants.
Elle est présentement membre du Conseil d’administration de
la Maison Saint-Gabriel (musée). Elle est également fière
« Porteuse d’eau » de la Coalition Eau Secours.

SES VALEURS

Intrinsèques à chaque personne, Nicole Boudreau croit que
les valeurs sont un amalgame d’inné et d’acquis. Aînée
d’une famille de « huit enfants à table », Nicole Boudreau a
tôt fait de développer des valeurs de solidarité et de
partage ainsi qu’un sens aigu des responsabilités.

La famille est au coeur des valeurs de Nicole Boudreau et
ses familles sont nombreuses et diversifiées.

Sa famille biologique d’abord :
des racines amérindiennes, un père acadien, une mère
québécoise et une ribambelle d’enfants nés de l’union des
deux : un frère et six soeurs;

deux enfants, une fille biologique, Mélanie et un fils
adoptif, Manuel;

trois petits-enfants : deux petites-filles blondes comme les
blés, Julia et Sarah et un petit-fils, Raphaël, pur produit
du métissage de deux enfants venus d’ailleurs : son fils
Manuel, Indien Quechua venu d’Équateur et la maman de
Raphaël, Sandra, venue elle de Corée.
Ses autres familles se sont greffées en cours de route. Elles
sont le produit de valeurs partagées et d’intérêts
convergents. Nicole Boudreau a développé pour chacune
d’entre elles un sentiment de fierté et d’appartenance et
dans chacune de ses familles d’adoption Nicole Boudreau a
toujours défendu les valeurs d’intégrité et de probité, de
transparence et d’honnêteté, de générosité et d’ouverture.

Des mots lourds de signification et qui sont à la base de son
engagement… où il fallait également une bonne dose de
coeur à l’ouvrage!

SON ENGAGEMENT

Une banderole suspendue d’un côté à l’autre, rue Principale
à Rouyn, résume bien ce qui depuis toujours anime Nicole
Boudreau, fière Abitibienne d’origine : « Une volonté de
FAIRE ». C’est de cette volonté de FAIRE, assortie comme il se
doit d’une volonté de FER, que naît son engagement.

Convaincue que la dignité des personnes passe avant tout et
qu’il faut tout faire pour la préserver en toutes choses, Nicole
Boudreau s’engage.

Au gré de son engagement, Nicole Boudreau développe de
solides convictions. La dignité suppose le respect, l’égalité
pour tous, l’ouverture aux autres. Peu à peu, la nature de
cet engagement prend forme, ses causes se précisent.

Au gré des causes qu’elle épouse, Nicole Boudreau
comprend vite que le courage s’impose. Le courage de dire,
le courage de faire. Et le courage, c’est la marque de
commerce de sa patrie, l’Abitibi.

Au bout du compte, quelle que soit la nature de son
engagement, Nicole Boudreau décide d’être là où la
nécessité le commande : auprès des femmes, des enfants,
des populations vulnérables et fragilisées. Toutes les causes
qui, selon elle, méritent d’être défendues et promues
deviennent les siennes!

Humblement, patiemment, Nicole Boudreau aspire à poser
sa petite pierre à l’édification d’une cathédrale : une société
plus humaine, plus juste, plus équitable.

Idéaliste Nicole Boudreau? Si être idéaliste suppose une foi
inébranlable en la capacité des êtres humains de donner le
meilleur d’eux-mêmes quand ils sont interpellés pour le faire,
oui, on peut considérer que Nicole Boudreau a de l’idéal à
revendre.

NICOLE BOUDREAU ET LE SUD-OUEST

Quand, du haut des airs, on jette un regard sur le sudouest
de Montréal, on y observe un territoire en pleine
mutation qui se déploie des deux côtés du canal de
Lachine et que l’on compare souvent à un vaste musée à
ciel ouvert.

Touffes de vert, éclaircies de bleu, briques et cheminées
d’usine marquent le paysage de ce qu’on appelait à une
certaine époque la Smoky Valley. Usines, pour certaines
recyclées, dans lesquelles, il n’y a pas si longtemps
encore, résonnaient les voix de milliers de travailleurs
oeuvrant à faire de cette partie de la cité, le bassin
industriel du Canada.

Le « recyclage de territoire » qui s’opère présentement
dans la partie sud-ouest de Montréal illustre parfaitement
le formidable instinct de survie et la capacité particulière
de ses résidants de faire face à l’adversité.

Le Sud-Ouest se relève et en se relevant, le Sud-Ouest
mesure pleinement son attractivité. Artisans passionnés
d’un développement modèle, les différents acteurs qui se
regroupent autour de la « cause » du Sud-Ouest ne
manquent ni d’idées, ni de talent, ni d’énergie.

Nicole Boudreau aime le Sud-Ouest. Nicole Boudreau
veut être associée à la colossale entreprise d’identification
et de réappropriation en cours. Nicole Boudreau veut
contribuer à inoculer aux artisans de sa revitalisation le
légitime sentiment de fierté que doit concevoir tout artisan
devant son apport à une oeuvre commune. Et ce, les pieds
bien ancrés dans la quotidienneté des gens qui y ont
développé une culture singulière et unique, intrinsèque à
ce secteur emblématique de Montréal et qui aspirent
maintenant à la partager. Au coude à coude avec eux,
proche, proche des fiduciaires d’un patrimoine industriel,
architectural et culturel unique à Montréal.

Quand, à la blague, Nicole Boudreau dit : « Si je n’étais
pas née en Abitibi, j’aurais voulu naître à Saint-Henri »,
elle affirme son adhésion totale à sa nouvelle patrie, le
sud-ouest de Montréal.

Nicole Boudreau aime le Sud-Ouest…

Nicole Boudreau aime Montréal…

Nicole Boudreau
POUR LE SUD-OUEST de Montréal!